De kvalitative cases
Hos Gad's evner vi både de omfattende og analysetunge
undersøgelser og de hurtige, effektive ryk. Et godt eksempel på det
sidste er en undersøgelse vi lavede for et politisk parti. Den blev
sat i gang kl. 12 en mandag. Kl. 17 kørte vi første gruppe, næste
gruppe kl. 19.30 og kl. 22 sad vi allerede og diskuterer
resultaterne med kunden.
Case: Kampagnetest
Formål: En udenlandsk virksomhed ønsker at
teste en TV-kampagne til det nordiske marked. De har brug for input
til den kreative proces og en indikation på, hvordan kampagnen
bliver modtaget og forstået.
Tilgang: To fokusgrupper i fire lande. Fokus
ligger ikke på at teste kampagnen i forhold til go-no go, men mere
på den følelsesmæssige reaktion på kampagnen som helhed og i
delelementer.
Output: Vi udarbejdede fire forskellige
typologier af kunder, som på baggrund af hver deres behov forstod
og reagerede forskelligt på kampagnen. Virksomheden og bureauet
kunne herudfra træffe beslutninger om kreative ændringer i forhold
til de typer af kunder, som det var vigtigst for dem at nå.
Case: Kulturanalyse
Formål: En international virksomhed ønsker en
dybere forståelse af den kultur, de vaner og det miljø, som deres
produkt indgår i. Denne forståelse skal bruges til dels at forstå
forskelle mellem kulturer og dels til at rette deres design til, så
det kan komme tættere på deres kunder.
Tilgang: Et antal produktplanlæggere bliver
vist rundt i hver tre danske hjem, hvis ejere fortæller, hvordan de
forholder sig til og bruger produktet. Dagen ender med en
debriefing, hvor teamet i fællesskab med moderatorer diskuterer
resultaterne.
Output: Kunden fik en omfattende forståelse for
dansk kultur, design og vaner, som hjalp dem med at rette produktet
til både i forhold til anvendelse og design. Moderatorerne kunne
bidrage med egen viden og benyttede blandt andet muligheden til at
vise kunderne eksempler på typisk dansk design rundt om i
København.
Case: Stort internationalt projekt
Formål: En dansk virksomhed ønsker en dybere
forståelse af et antal forskellige temaer med relation til deres
produktområde i fem forskellige lande.
Tilgang: 15 dybdeinterviews med topspecialister
og specialister samt 10-12 dybdeinterviews med forbrugere i fem
vesteuropæiske lande.
Output: Det er en vigtig del af vores
internationale projekter, at vi kvalitetssikrer hele vejen i
gennem. I dette tilfælde valgte vi at overvære alle interviews, så
det overordnede overblik lå centralt hos os. Det gav os mulighed
for at levere gennemarbejdede resultater både i forhold til de fem
lande hver især og specifikke variationer landene imellem.
Case: Værdiundersøgelse
Formål: En international virksomhed ønsker en
dybere forståelse af virksomhedens værdigrundlag dels internt i
virksomheden og dels ude hos kunderne.
Tilgang: Den ene dimension er et antal
dybdeinterviews med medarbejdere i virksomheden på tværs af
organisationen: topledelse, ledelse og medarbejdere. Til
undersøgelsens anden dimension vælger vi et antal kundefokusgrupper
for at få en indsigt i kundernes oplevelse af virksomhedens
værdigrundlag.
Output: Kunden fik et solidt
forståelsesfundament for værdierne internt i organisationen og
deres relation til de værdier, virksomheden kommunikerer ud til
kunderne. Dette blev brugt til at videreudvikle virksomhedens
værdiplatform og image.
Case: Baggrundsanalyse
Formål: En udenlandsk virksomhed ønsker en
dybdegående forståelse af mødres værdier og ændringer i værdier og
behov i forhold til børn i alderen 0-3.
Tilgang: To fokusgrupper a 2½ times varighed.
Forud for grupperne har deltagerne lavet hjemmearbejde i form af
fotografering og registrering af forskellige forhold omkring plejen
af deres børn.
Output: På baggrund af resultaterne i grupperne
leverede vi en analyse, som gav værdifulde
førstehåndsinformationer. Vi vurderede, at det ville
hensigtsmæssigt at supplere de empiriske resultater med en
vidensbaseret beskrivelse af mødre og værdier ud fra foreliggende
forskning om Danmark i dag. Dette kunne kunden bruge til at udvikle
nye tiltag og produkter.
|